Ma conviction

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Les dirigeant.e.s qui transforment réellement leurs organisations sont celles et ceux qui acceptent de se transformer eux-mêmes. Pas par développement personnel superficiel, mais en identifiant et déjouant les mécanismes inconscients qui limitent leur leadership : loyautés familiales non questionnées, scripts de vie hérités, traumatismes antérieurs.

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ET en changeant radicalement leurs pratiques opérationnelles et relationnelles​.

 

Parce qu'on ne peut pas travailler sa posture de leader tout en continuant à suivre ses projets sur Excel, à sous-utiliser Teams, à animer des réunions sans rigueur, à donner des feedbacks évasifs par peur du conflit, à confondre bienveillance et complaisance, à fixer des objectifs qui ne sont pas SMART, sans indicateur clair. ​Oser l'exigence qui permet la vraie performance, demande de comprendre les dynamiques d'un collectif ET d'ajuster finement son approche à chaque personne, que ce soit en période de transformation ou non.

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Dix sept ans à accompagner des managers et membres de CODIR ou COMEX m'ont appris ceci : le manque de performance ne vient presque jamais de raisons techniques mais vient presque toujours de raisons relationnelles et dépend de ce que vous osez ou n'osez pas dire, à votre président, à vos pairs, à vos collaborateurs et la manière dont vous gérez la relation, la manière dont vous prenez vos décisions. Et tout ceci vient de patterns antérieurs, parfois inconscients.

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Mon approche est opérationnelle et transformante. Je mobilise la psychologie adlérienne, l'analyse transactionnelle, la systémique, la thérapie sociale pour éclairer les optimisations possibles, pour vous et pour le CODIR/COMEX puis nous traduisons ce diagnostic en décisions concrètes, en postures ajustées, en stratégies réalignées.

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Je vois ce que vous ne voyez plus, j'entends ce qui semble incohérent et je questionne. Je pose les questions qu'il faut oser poser, je nomme parfois ce que votre équipe ou vos pairs n'osent pas dire, je révèle les non-dits qui paralysent. Avec exigence, lucidité, et un engagement total envers votre impact et votre performance.​

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Parce que vous n'avez pas besoin d'une énième personne qui va dans votre sens. Vous avez besoin de quelqu'un qui vous aide à voir clair et à agir juste.

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