De l'ETHIQUE dans le coaching
Dans un monde où le mot "coach" est très galvaudé et dans lequel beaucoup de personnes se disent "coach" sans avoir suffisamment de formation, d'éthique ou d'expérience, voici mon code de conduite:
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MA DEONTOLOGIE
Je suis membre de l'International Coach Federation et j'adhére à leur code déontologique.
Je suis supervisée et formée en permanence.
Au démarrage d'une collaboration, je vous rappelle les principes déontologiques de ma profession de coach.
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Je n'accepte que des missions qui me semblent justes, utiles et nobles.
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Je privilégie mon équilibre de vie pro/perso pour garder le recul, la présence et l'attention nécessaire à chacun de mes clients et coachés.
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J'ai été moi-même manager de proximité, manager de managers et responsable de business unit.
DISCLAIMER
UN COACH N'EST PAS UN MAGICIEN
Suivre un coaching présuppose de la part de chaque coaché une vraie envie de se faire accompagner et de changer car seul le coaché a le pouvoir d'effectuer les changements sur lui-même, le coach n'étant qu'un guide et un catalyseur.
L'alliance avec le coach est donc fondamentale pour que l'aventure soit puissante et transformante, pour que l'alchimie fonctionne.
Si le coach proposé ne convient pas au démarrage ou en cours de route, il est du devoir du coaché d'être l'artisan de son bonheur en coaching et de prendre la décision ad-hoc, à savoir arrêter le coaching.